A IoT será uma das maiores e mais complexas estruturas do mundo. Sua influência econômica será enorme. Uma análise de 2022 da McKinsey estimou que a IoT pode valer US$ 12,5 trilhões até 2030. Para que isso seja possível, todos os seus componentes devem ser projetados de acordo com padrões globais de engenharia. Sem esse padrão, não é possível garantir que partes distantes da rede, criadas por empresas diferentes, funcionem de forma integrada.
A Nordic já defende com fervor os padrões sem fio há algum tempo. A empresa previu que a conexão de baixa potência seria um grande negócio desde o começo, mas compreendeu que seria ainda maior se todos trabalhassem com base em padrões. A aceitação principal da tecnologia sem fio tem sido comprovada repetidamente ser muito acelerada se os usuários conseguirem verificar que tem apoio internacional e um ecossistema saudável de fornecedores competitivos.
Ademais, a aderência a padrões garante aos usuários que a tecnologia vai prosperar, e que eles não estão sujeitos aos interesses de um único vendedor. Isto também certifica que qualquer equipamento compatível com um padrão específico irá interagir perfeitamente com outros aparelhos construídos para o mesmo padrão, de várias origens.
Chegar a um acordo comum entre todos os participantes foi uma tarefa árdua.
Conhecido como o filho de William, o Conquistador, o rei Henrique I era renomado por seu talento para a administração e, como sua primeira realização, ele decidiu que os padrões eram necessários. Na época, o “jarda” era inconsistente, então ele decretou que seria a distância de seu nariz até o polegar em seu braço estendido. Embora essa definição fosse arbitrária, todos poderiam acordar com ela.
Essencialmente, os padrões são um acordo entre os especialistas para decidir a melhor forma de testar, medir e atingir algo. Elas são escritas e adotadas de forma que todos saibam como implementar os processos. No setor da fabricação, se todos cumprirem os padrões, tudo funcionará bem, independentemente de quem o fez.
Por que os modelos são benéficos?
Hoje, os padrões tornam-se claros para nós, no entanto, isso não era sempre verdade. De acordo com um representante da ISO (Organização Internacional para Normatização), “Quando as coisas não funcionam como deveriam, geralmente significa que os padrões estão ausentes”. Esta organização, um grupo de padrões globais, bem como George Stephenson e Isambard Kingdom Brunel, poderiam ter se referido aos primeiros trilhos de trem no Reino Unido. Ambos os engenheiros tentaram estabelecer seus próprios calibres (a distância entre trilhos) para a rede ferroviária.
Baseando-se na largura do eixo de carruagens puxadas por cavalos, Stephenson optou pelo calibre de 4ft 8,5in (1,44 metros). Contrariamente, Brunel argumentou que escolher 7ft 0,25in (2,14 metros) levaria a viagens mais suaves e mais rápidas. Seu resultado foi que os passageiros e o carga precisaram mudar de trem cada vez que os dois calibres se chocavam. No entanto, em 1892, as autoridades ferroviárias do Reino Unido adotaram o calibre de Stephenson como padrão, eliminando as faixas de Brunel. Esta foi uma boa medida, pois, em 1914, cerca de 32.000 quilômetros de faixa de 1,44 metros eram usados diariamente pelos 120 diferentes empresas ferroviárias em competição.
A Organização Internacional para Padronização efetuou recentemente uma análise para avaliar o efeito das normas e formulou três grandes conclusões.
Normas estabelecidas podem reduzir o tempo necessário para a realização de tarefas empregadas em diferentes funções de negócios, minimizando o desperdício, diminuindo os custos de aquisição e aumentando a produtividade.
Eles forneceram a base necessária para inovar processos de negócios, permitindo às empresas ampliarem sua rede de fornecedores ou implementarem e gerenciarem seus produtos de maneira eficaz. Em alguns casos, as normas contribuíram para reduzir o risco das empresas de introduzirem novos produtos em mercados nacionais.
Normas são frequentemente empregadas como parâmetro para a expansão de novos artigos, a penetração em novos mercados (nacionais e internacionais), a promoção da oferta de produtos e até mesmo a criação de novas áreas de negócio.
Organizar objetos é uma de minhas capacidades.
Organizações padronizadas surgem em todas as formas e tamanhos. A ISO foi criada em 1947 com a intenção de responder a uma questão básica: “Qual é a melhor maneira de fazer isso?”. A partir de questões básicas, como pesos e medidas, a organização agora gerencia mais de 24.750 normas que abrangem todos os aspectos da vida cotidiana.
Os órgãos do setor de sem fio como o Instituto de Engenheiros Elétricos e Eletrônicos (IEEE) desenvolvem, mantêm e supervisionam especificações para determinar como a tecnologia sem fio deve ser implementada. Por exemplo, o IEEE tem um padrão que fornece diretrizes para a construção de uma rede de área local sem fio (WLAN, também conhecida como Wi-Fi). O padrão WLAN IEEE 802.11 inclui um conjunto de regras, como o 802.11ax (Wi-Fi 6), e faz parte do IEEE 802, um conjunto de normas de rede local (LAN).
O 3GPP é uma das principais organizações de padronização para o setor de IoT sem fio. O grupo foi criado com a finalidade de estabelecer padrões para as redes 3G e, atualmente, tem desenvolvido padrões 5G e 6G, incluindo aqueles para especificações de IoT celular, como LTE-M e NB-IoT, que se baseiam em redes celulares para a criação da enorme IoT.
Desde o século XII até o século XXI, as normas asseguraram que as melhores mentes de engenharia estejam trabalhando no mesmo objetivo, mesmo que trabalhem para empresas concorrentes e vivam em países diferentes. Esta abordagem leva a uma rápida evolução na tecnologia, garantindo que os produtos finais sejam resistentes, confiáveis e compatíveis entre si. Por outro lado, a abordagem alternativa resulta em fragmentação, falta de inovação e estagnação do progresso.
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